Accompagnement Stratégique

Alignez vision, exécution et résultats

Conseil de direction et pilotage stratégique pour PME & startups

L'accompagnement stratégique vise à transformer votre vision en trajectoire mesurable. Avec un RAF à temps partagé, vous accédez à une expertise senior pour cadrer la stratégie, structurer l'exécution et sécuriser la création de valeur, sans recruter en interne.

Objectifs : clarifier le modèle économique, prioriser les chantiers, fiabiliser la rentabilité et accélérer la croissance. Cette offre s'adresse aux PME et startups qui souhaitent professionnaliser leur pilotage stratégique : diagnostic, feuille de route, tableaux de bord et rituels de gouvernance au service de décisions rapides et alignées.

Diagnostic stratégique et plan 90 jours

Audit flash, alignement et priorisation pour des résultats immédiats

Diagnostic rapide

Analyse de votre proposition de valeur, positionnement et unit economics

Performance évaluée

Analyse commerciale, pricing, delivery et organisation

Plan d'actions 90 jours

Concentré sur les leviers à plus fort impact (revenus, marges, trésorerie)

Notre approche : vision partagée et quick wins

Nous créons une vision partagée des enjeux avec une matrice de priorités et des quick wins engagés immédiatement pour générer des résultats visibles.

Vision partagée

  • Alignement des équipes
  • Compréhension des enjeux
  • Objectifs communs
  • Feuille de route claire

Matrice de priorités

  • Impact vs effort
  • Urgence vs importance
  • Ressources disponibles
  • Séquençage optimal

Quick wins

  • Actions immédiates
  • Résultats visibles
  • Motivation des équipes
  • Crédibilité renforcée

Leviers d'impact

  • Optimisation des revenus
  • Amélioration des marges
  • Gestion de la trésorerie
  • Efficacité opérationnelle

Modèle économique, offres et pricing

Architecture d'offres et optimisation des marges pour un business model résilient et scalable

1

Structuration des offres

Packaging, niveaux de service et options pour maximiser la valeur perçue

2

Consolidation des coûts

Analyse de la structure de coûts et identification des leviers d'optimisation

3

Stratégie de pricing

Pricing fondé sur la valeur perçue et la data avec tests et conditions commerciales

4

Suivi et optimisation

Monitoring des KPI pour arbitrer entre acquisition, rétention et upsell

KPI et business model optimisé

Le suivi des indicateurs clés permet d'arbitrer stratégiquement pour un business model résilient et scalable

Taux de conversion

Mesure de l'efficacité de vos canaux d'acquisition et de votre proposition de valeur

Panier moyen

Optimisation de la valeur par transaction et stratégies d'upsell

Churn et rétention

Analyse de la fidélisation et stratégies de rétention client

Feuille de route, OKR et scénarios

Objectifs, ressources et trajectoire financière pour garantir l'alignement inter-équipes et la tenue des jalons

OKR clairs

  • Objectifs mesurables
  • Résultats clés
  • Alignement stratégique
  • Suivi des progrès

Roadmap priorisée

  • Jalons clés
  • Séquençage optimal
  • Dépendances identifiées
  • Ressources allouées

Prévisionnel consolidé

  • Budget détaillé
  • Rolling forecast
  • Scénarios multiples
  • Arbitrages éclairés

Alignement inter-équipes

  • Responsabilités explicites
  • Indicateurs mesurables
  • Communication régulière
  • Coordination optimisée

Scénarios et arbitrages stratégiques

Trois scénarios (prudent / base / ambitieux) pour cadrer les arbitrages et optimiser l'allocation des ressources

1

Scénario prudent

Hypothèses conservatrices pour sécuriser la continuité d'exploitation

2

Scénario base

Trajectoire réaliste basée sur les tendances actuelles et les plans confirmés

3

Scénario ambitieux

Objectifs stretch avec conditions de réussite et ressources nécessaires

4

Arbitrages éclairés

Décisions sur le rythme de recrutement, investissement produit et capex

Gouvernance, reporting et prise de décision

Rituels de comités et redevabilité pour des décisions rapides et alignées

Comités stratégiques

Mise en place de rituels structurés pour la prise de décision collective

Reporting pédagogique

P&L, cash, écarts budget vs réalisé, performance commerciale et productivité

Suivi des actions

Décisions tracées, plans d'actions suivis et redevabilité instaurée

Data-room et processus digitalisés

Structuration de la data-room et digitalisation des processus clés pour fiabiliser la donnée et gagner en vitesse d'exécution

Data-room structurée

  • Hypothèses documentées
  • Versions tracées
  • Sources identifiées
  • Accès sécurisé

Processus digitalisés

  • Automatisation des tâches
  • Workflows optimisés
  • Intégration des outils
  • Gains d'efficacité

Vitesse d'exécution

  • Décisions accélérées
  • Réactivité améliorée
  • Time-to-market réduit
  • Agilité renforcée

Crédibilité renforcée

  • Partners rassurés
  • Investisseurs confiants
  • Transparence totale
  • Professionnalisme reconnu

Financement, exécution et transformation

Levées de fonds, dette et conduite du changement pour une croissance durable

1

Business plan

Préparation du business plan, modélisation et stratégie capitalistique

2

Levées de fonds

Coordination des levées (equity, dette, subventions) et préparation due diligence

3

Sécurisation des risques

Amélioration des indicateurs et sécurisation des risques juridiques, financiers et opérationnels

4

Conduite du changement

Déploiement des outils, alignement des équipes et pilotage de l'exécution

Approche progressive et flexible

En temps partagé, votre RAF externalisée pilote l'exécution avec une approche progressive, flexible et orientée résultats

Progression adaptée

Déploiement progressif des outils et processus selon vos priorités

Flexibilité totale

Adaptation de l'intervention selon vos besoins et votre rythme

Orientation résultats

Focus sur les impacts mesurables et la création de valeur

Services complémentaires

L'accompagnement stratégique s'appuie sur des bases solides. Découvrez nos services qui complètent votre stratégie :

Pilotage Financier

Mettez en œuvre votre stratégie avec un pilotage financier rigoureux : tableaux de bord, reporting et analyse de performance pour mesurer l'impact de vos décisions.

Gestion Administrative

Libérez-vous de l'administratif pour vous concentrer sur la stratégie grâce à notre gestion administrative externalisée.

Accompagnement Startup

Pour les startups, découvrez notre accompagnement startup complet qui inclut la structuration stratégique et financière.

Prêt à transformer votre vision en trajectoire mesurable ?

Contactez-nous pour une consultation gratuite et découvrez comment notre accompagnement stratégique peut accélérer votre croissance durable.